در ادامه قرار است روش و متدهایی را به شما بگویم که باعث میشود با مزایایی که زنجیره تامین برای کسب و کارها دارد آشنا شوید. کسب و کارها استراتژی بهتری خواهند داشت. فرایند …
مدیریت زنجیره تامین (SCM) چیست؟. مدیریت زنجیره تامین، مدیریت جریان کالاها و خدمات است و شامل کلیه فرایندهایی میشود که مواد خام را به محصولات نهایی تبدیل میکنند که شامل سادهسازی فعالیت های ...
فلوچارت نشان می دهد که آنها کجا موازی هستند و در چه زمان هایی با هم تعامل دارند. برای مثال، ممکن است از نمودار جریان شنا برای نشان دادن مراحل فرآیند تولید استفاده کنید. ردیف اول ممکن است ...
مدیریت زنجیره تامین ( SCM) شامل مدیریت شبکه متصلی از تامین کنندگان است که برای تبدیل مواد خام به محصولات یا خدمات نهایی ضرورت دارد. برای این که یک کسب و کار بتواند چرخه تولید خود را بهینه کند ...
فلوچارتها به صورت «نمودارهای جریان» (Flow Chart) قابل تفسیر هستند و در آنها برای تعیین مرحله از نمادهای مستطیل، بیضی، لوزی و شکلهای بالقوه متعدد دیگر و برای تعریف جریان و ترتیب از پیکان ...
فلوچارت علاوه بر این که روند کلی طرح را در قالب نمودار نمایش میدهد از اعتبار بیشتری نیز برخوردار است و همچنین امکان بروز خطا را به حداقل میرساند، در ادامه با همیار آی تی همراه باشید تا با هم به ...
مدیریت زنجیرهتامین به صراحت و شفافیت سازماندهی واحدهای کسب و کار را در برمیگیرد که این وجه مدیریت لجستیک را برجسته میکند. مدیریتزنجیرهتامین یک نگاه فراشرکتی به همه فرآیندهای سازمان ...
تمام فرایندهای زنجیره تأمین میتواند در یکی از سه دسته فرایندهای کلان زیر قرار گیرد: ۱ – مدیریت روابط با مشتری (Customer Relationship Management) ۲ – مدیریت زنجیره تأمین داخلی (Inter Supply Chain Management Management) ۳ ...
زنجیره تامین چیست؟ زنجیره تامین یا Supply chain و لجستیک شامل تمام مراحلی است که خدمت و یا محصول برای ارائه طی میکنند؛ در دهه 1980 شرکتها بهدنبال راهکارهایی بودند که به وسیلهی آنها بتوانند هزینههای خود را کاهش داده و ...
برای اینکه یک کالای خاص تولید شود و در اختیار مشتری قرار بگیرد یا یک خدمت مشخص توسط سازمانی ارئه شود، فرایند مشخصی باید طی شود که به آن زنجیره تامین میگویند. مدیریت زنجیره تامین همه فرایندهایی است که این زنجیره را ...
به طور کلی می توان برای اصول مدیریت زنجیره تامین را 7 اصل زیر معرفی کرد: اصل 1: تقسیم بندی مشتریان بر اساس نیاز های آنها. اصل 2: سفارشی سازی شبکه لجستیک مطابق با نیاز های مشتریان. اصل 3: ارزیابی ...
نشان دهنده شمایی ساده از زنجیره تأمین. در واقع میتوان گفت مدیریت زنجیره تامین دست یابی به اطلاعات به موقع و دقیق از زنجیره تامین است، تا به تولیدکنندگان، بازرگانان و توزیعکنندگان این امکان را دهد تا به صورت حرفه ...
برای رسم فلوچارت آگاهی و تسلط بر مراحل مورد نیاز و ترتیب آنها جهت بهدست آوردن نتیجه مورد نظر، ضروری است. در یک روندنما مشخص میشود"چه کسی"، "چه کاری را" "چظور" "در چه زمانی" ، "طی چه ...
۶ مدل کلیدی برای بکارگیری استراتژیهای زنجیره تامین. مدل جریان پیوسته: تمرکز مدل جریان پیوسته در پاسخ به افزایش بهره وری است. این مدل برای محصولات با تقاضای زیاد بسیار کاربردی است؛ همچنین برای تولیدکنندگانی که یک ...
تامین مالی زنجیره تامین (Supply chain finance) به معنای فراهم کردن پول و جریانهای نقدی جهت انجام فرایندهای مختلف سازمانی است.این فرایندها از تامین مواد اولیه تا انجام عملیات درون سازمانی را شامل میشود.
یک فلوچارت مزایای بیشماری دارد که مهمترین این مزایا به شکل زیر است: فلوچارتها روش بهتری برای برقراری ارتباط منطقی سیستم هستند. فلوچارتها بهعنوان یک راهنمای برای طرح اولیه در طول طراحی ...
مدیریت زنجیره تامین یا Supply Chain Management (SCM) رویکردی جامع به مدیریت منابع، اطلاعات و فرآیندهای کسبوکار است که برای تامین مواد، تبدیل آنها به محصولات نهایی و توزیع محصولات به مشتریان استفاده ...
استراتژی زنجیره تامین طرحی است که کسب و کارها برای تسهیل حرکت کارآمد کالا و خدمات از تامین کننده به مصرف کننده اجرا میکنند. از آنجایی که مدیریت زنجیره تامین موثر آن نقش مهمی در تمام بخش ...
به همین دلیل، ایجاد نمودار سازمانی به افزایش کارایی کسب و کار کمک می کند. بنابراین، شناسایی سلسله مراتب، زنجیره فرماندهی را افزایش می دهد. بخش 1. نمودار سازمانی دقیقاً چیست؟. بخش 2. چگونه از ...
فلوچارتها گاهی اوقات با نامهای تخصصیتری مانند نمودار جریان فرآیند، نقشه فرآیند، نمودار جریان عملکردی، نقشهبرداری فرآیند کسبوکار، مدلسازی و نشانهگذاری فرآیند کسبوکار (bpmn) یا ...
مدیریت زنجیره تأمین چیست؟ مدیریت زنجیره تأمین (Supply Chain Management یا SCM) بهعنوان یک رویکرد استراتژیک به مدیریت جریان مواد، اطلاعات و فرآوردهها از مراحل تأمین مواد اولیه تا تولید، توزیع و تحویل محصولات به مشتریان میپردازد.
زنجیره ارزش چیست؟. (راهنمای تحلیل زنجیره ارزش) زنجیره ارزش مفهومی است که زنجیره کامل فعالیتهای یک کسبوکار در ایجاد یک محصول یا خدمات را توصیف میکند – از دریافت اولیه مواد تا تحویل آن به ...
الگوریتم و فلوچارت دو مبحث مهم و بنیادین در برنامهنویسی هستند که در زندگی روزمره نیز کاربرد دارند. الگوریتم به منزلهی یک نقشهی راه است که حل مسئله را به صورت مرحله به مرحله و متوالی ...
معرفی زنجیره ارزش پورتر (Porter) پارادایمی که در علوم اقتصادی ارائه شد، تاکید میکرد مدیریت فرایند محور به نتایج بهتری نسبت به رویکرد قدیمی تمرکز بر وظایف میانجامد. وقتی زنجیرههای تامین را تحلیل میکنیم، میبینیم که ...
در زنجیره تامین به عقب برگردند. به خاطر همه این فرآیندها هر شرکت نیازمند مدیریت زنجیره تامین است تا جریان محصولات، اطلاعات، پول و… را در آن بهبود بخشیده و مدیریت کند.
در حالی این چارت که هنوز ساختار سازمانی را منعکس میکند، هدف متفاوتی را ارائه میدهد که شامل نشان دادن ارتباطات و فرصتها بین بخشها، محصولات یا زنجیرههای تأمین است.
معرفی و تحلیل کاربردپذیری فناوری بلاکچین در الگوهای زنجیره تأمین. سلمان صادقی ۹, مرداد ۱۳۹۸ آخرین به روز رسانی: ۲۴, تیر ۱۴۰۲. ۰ ۲۶ زمان مطالعه: %s. Blockchain-A-Revolutionary-Technology_In-Supplychain. امروزه با ...
اکنون پیوستن به زنجیرههای تأمین جهانی یکی از مهمترین راهبردهای توسعه صادرات کالا و خدمات باارزش افزوده بالا (در مقابل خامفروشی) از سوی کشورهای درحالتوسعه، بهخصوص کشورهای آسیای شرق و جنوب شرقی، میباشد.
پیشنمایش 108. «فلوچارت» (Flowchart) هنگام طراحی و برنامهریزی «فرآیند» (Process) یا پردازش، میتواند به شما در شناسایی مراحل ضروری آن کمک کند و همزمان تصویر بزرگتری را از فرآیند مربوطه ارائه دهد ...
زنجیره تامین چیست؟. سیستم مدیریت زنجیره تامین (SCM)، مجموعه ای از راه حل های نرم افزاری است که جریان کالاها، داده ها و امور مالی را به عنوان یک محصول یا خدمات از نقطه شروع تا مقصد نهایی مدیریت و ...
خطوط باید اضافه شود. گام بعدی در ایجاد یک فلوچارت Word اضافه کردن خطوط است. این شکل جهت فلوچارت را نشان می دهد. برای دستیابی به فلوچارت های عالی، آنها باید در یک دنباله منطقی گنجانده شوند. به مسیر ...
فلوچارت (Flowchart) یک نمودار است که یک فرآیند، سیستم یا الگوریتم را نشان می دهد. این نمودار از نمادهای استاندارد برای نشان دادن مراحل مختلف فرآیند استفاده می کند. فلوچارت ها ابزارهای ارزشمندی هستند که می توانند به شما کمک ...
مرحله 6: نمودار جریان فرآیند را نهایی کنید فلوچارت را با سایر ذینفعان (اعضای تیم، کارگران، سرپرستان، تامین کنندگان، مشتریان و غیره) برای اجماع مرور کنید.
فلوچارت سازمانی مدیرت تولید و نمودار جریان یک نمودار جریان یک نوع نمودار است که الگوریتم، گردش کار یا فرآیند را نشان می دهد. نمودار جریان مراحل را به عنوان جعبه انواع مختلف و سفارش آنها را با اتصال جعبه با فلش نشان می دهد.
چندین روش برتر در مدیریت زنجیره تامین وجود دارد که میتواند به شرکتها در بهینه سازی عملیات خود، کاهش هزینهها و افزایش رضایت مشتری کمک کند. این بهترین شیوهها عبارتند از: همکاری: همکاری ...
همه سازمانها از فلوچارت برای کارهای زیر استفاده میکنند: 1. تعریف فرایند؛ 2. استانداردکردن فرایند؛ 3. بهاشتراکگذاشتن فرایند؛ 4. شناسایی گلوگاهها (bottlenecks) یا اتلافها (wastes)؛ 5. حل مسائل؛ 6. بهبود فرایند. برای مثال برنامهنویسان میتوانند از فلوچارت ها برای توصیف چگونگی بههمپیوستن بخشهای خودکار و دستی استفاده کنند. اعضای بیتجربه گروه...
SmartDraw – بهترین برای قالب بندی هوشمند. قسمت 3. مقایسه 5 بهترین نرم افزار فلوچارت. 1. Edrawmax. 1. پس زمینه EdrawMax. EdrawMax یک برنامه نرم افزار نمودار است که توسط Wondershare Edraw ایجاد شده است. این نرم افزار بیش از ...
هنگامی که فلوچارت را شروع می کنید از آن استفاده می شود. این نماد نشان دهنده هر فاز یا مراحل مختلف در نمودار جریان است. این می تواند یک فعالیت یا عملکرد ساده در یک سیستم یا نمودار جریان باشد. 3.