0086-21-58386256
پنج مرحله اصلی برای مدیریت فرآیند کسب و کار وجود دارد. • تجزیه و تحلیل: به فرآیندهای فعلی خود نگاه کنید و آنها را از ابتدا تا انتها ترسیم کنید. این معمولاً به عنوان نقشه برداری فرآیند شناخته می ...
منظور از مدیریت فرآیند در واقع همان عبارت "مدیریت فرآیندهای کسب و کار" یا BPM است که رویکردی سیستماتیک برای اطمینان از کارآمدی و موثر بودن فرآیندهای کسب و کار است. هدف از مدیریت فرآیند، همسو ...
وظیفه نشان‌دهنده سطح بعدی از تجزیه سلسله‌مراتبی پس از فعالیت‌ها است که به جزئیات بیشتری می‌پردازد. سطح اصلی تفاوت در فرآیندهای کسب‌وکار در سازمان‌ها در این سطح اتفاق می‌افتد.
مدیریت باید علاوه بر مدیریت جاری فرآیندهای اصلی سازمان در برنامه ریزی اولیه و شناسایی ابتکار عمل ها برای اصلاح و بهبود سازمانی مشارکت داشته باشند.
مدیریت فرایندهای کسب و کار (Business Process Management) این درس صرفاً به تعریف فرایند اختصاص داشت و انتظار داریم با رسیدن به این نقطه، واژه‌ی فرایند (Process) برای شما معنای شفاف‌تری داشته باشد.. از این‌جا، مسیرهای متعددی پیش روی شما ...
فلوچارت و فرایندهای اصلی انبارداری چیست. فرآیند انبارداری بستگی به نوع انبار، فرهنگ و اصول شرکت، کارکرد انبار، دمای لازم برای نگهداری محصولات و هر گونه الزام قانونی قابل اجرا دارد.
دانلود شناسنامه فرایندهای اصلی ایزو 9001. تومان 95,000. دانلود شناسنامه فرایندهای اصلی شامل سه فرآیند اصلی زیر است: فروش. طراحی و تکوین. تولید. حجم فایل: 44 کیلو بایت. تهیه کننده: کیفیت پژوهان آریا ...
فرآیندهای اصلی معمولاً به فرآیندهای کلانی اطلاق می‌شوند که فعالیتهای اصلی مورد نیاز برای تأمین مأموریت سازمان را برعهده دارند. این فرآیندها زنجیره ارزش اصلی سازمان را به وجود می‌آورند.
فرآیند کسب و کار چیست؟. فرآیند کسب و کار به عنوان مجموعه ای از وظایف و فعالیت تعریف می شود که وقتی توسط افراد یا سیستم ها در یک دوره ساختاریافته انجام می شود، نتیجه آن این است که به اهداف کسب و ...
مدیریت فرایندهای اصلی می‌تواند شامل طراحی و تکوین، خرید، تولید، ساخت، مونتاژ، بارگیری، خدمات پس از فروش، نصب تجهیزات و غیره باشد.
مدیریت فرایند چیست؟. امروزه دغدغه‌های اصلی سازمان‌ها، دستیابی به راه‌ها و روش‌هایی برای اتوماسیون و بهبود فرآیندهای کسب و کار است. تعداد قابل ملاحظه‌ای که روند رشد فزاینده‌ای نیز دارند ...
فرایندهای برنامه ریزی به دو دسته زیر تقسیم می شوند: فرایندهای اصلی و عمده فرایندهای فرعی و کمکی فرایندهای اصلی و عمده: اجرای برخی از فرایندهای برنامه ریزی در کلیه پروژه ها ضروری است .و لزوم ...
اصلی این نوع فرآیندها هسته مرکزی و فرآیندهای ارزش‌ساز شرکت هستند. آنها به صورت محوری در شرکت اجرا می‌شوند.
درباره سیمرغ. سیمرغ نرم افزاری تخصصی برای پیاده سازی فرآیندهای منابع انسانی بر مبنای مدل 34000 است. در این نرم افزار بجای تمرکز بر فرآیندهای اداری، فرآیندهای تخصصی (که شامل 14 فرآیند اصلی در مدل ...
فرآیندها معمولا به 3 گروه شامل فرآیندهای اصلی، فرآیندهای پشتیبانی و فرآیندهای مدیریتی تقسیم می‌شوند. در مدل ارائه شده توسط APQC (مرکز بهره وری و کیفیت)، فرآیندها به صورت زیر تقسیم بندی شده‌اند:
ویژگی اصلی فرایندهای مدیریتی، نظارت، هدایت و حمایت سایر فرایندها است. از این رو در برخی سازمان‌ها، آنها را فرایند کنترل و یا رهبری نیز می‌نامند.
فرآیندهای منابع انسانی در زمینه حقوق و مزایا شامل تصمیم‌گیری در مورد حقوق و دستمزد، مشوق‌ها، مزایای حاشیه‌ای و غیره است. با توجه به اینکه پول محرک اصلی در هر شغلی است، بنابراین اهمیت ...
فرایندهای اصلی مدیریت منابع انسانی عبارتند از: جذب نیرو: این فرآیند فرصت‌های جدید شغلی برای افراد گوناگون ایجاد میکند و به ۲ روش قابل انجام است. در روش اول، به افراد شاغل در سازمان پست‌های ...
اگر هنوز فرآیندهای اصلی کسب و کار خود را از طریق صفحه اکسل یا روی کاغذ اداره می‌کنید، رابط کاربری مدرن سیستم erp می‌تواند بسیاری از دردسرهای شما را کاهش داده و روند کارها را بسیار سریع‌تر کند.
فرایندهای اصلی در انبارداری ابزار جاگذاری و جابجایی کالا در یک انبار خودکار این فرایندها مجموعه عملیاتی را دربردارند که در کلیه انبارها انجام می‌شوند.
فرآیندهای اصلی ویندوز، بلوک‌‌های ساختمانی ضروری هستند که سیستم را به خوبی اجرا می‌کنند. درک این فرآیندها می‌تواند برای عیب یابی مشکلات، شناسایی بدافزارهای بالقوه و به دست آوردن درک ...
فرایندهای اصلی در انبارداری لازم است بدانید که فرایندهای اصلی در انبارداری، در حقیقت، مجموعه عملیات و یا اقداماتی هستند که در تمامی انبارهای کالا انجام می‌پذیرند.
فرایندهای اصلی – ناجی گیاه ناجیان. 041-36301261-65. 041-36301266. info@herbalng.
فرآیندهای اصلی: فلسفه وجودی واحد مربوطه را تشکیل می‌دهند. این فرآیندها با مشتری نهایی ارتباط مستقیم دارند. فرآیندهای اصلی شامل: توسعه چشم انداز و استراتژی، طراحی و مدیریت محصولات و خدمات ...
انواع فرآیندها در روش استاندارد ایزو 9001 بشرح زیر است: فرآیند هایی برای مدیریت سازمان : این فرآیندها شامل مواردی نظیر طرحریزی استراتژیک ، تعیین خط مشی‌ها ، تعیین اهداف ، اطمینان از وجود ...
مدیریت فرایندهای مالی شامل گروه های فرایند مربوط به: برنامه ریزی و مدیریت حسابداری. حسابداری درآمد. حسابداری عمومی و حسابداری. حسابداری پروژه ثابت دارایی. حقوق و دستمزد. حسابداری قابل پرداخت ...
درچنین شرایطی ممکن است این سوال پیش بیاید که فرایندهای اصلی مدیریت زنجیره تامین کدامند؟. زیرسازی و سازماندهی زنجیره‌ی تامین تمرکز اصلی مدیریت زنجیره تامین را شامل می شود، اما برای رسیدن به ...
فرایندهای کسب‌وکار در سه دسته اصلی سازماندهی می‌شوند: فرایندهای عملیاتی؛ که جریان ارزش اولیه را در راستای کسب‌وکار اصلی سازمان، ایجاد می‌کنند، فرایندهای مدیریتی؛ که نظارت بر فرایندهای ...
مدیریت فرایند کسب و کار (bpm) نحوه ایجاد، ویرایش و تجزیه و تحلیل فرآیندهای قابل پیش بینی که هسته اصلی کسب‌وکار آن شرکت را تشکیل می‌دهد، بیان میکند.
داده کاوی فرآیندهای اصلی و قدم‌هایی را که برای آنها برداشته شده است، از جمله هرگونه انحرافی را نشان می‌دهد. یکی از هدف‌های استفاده از فرآیند کاوی، تشخیص این انحرافات و ناکارآمدی‌ها برای ...
پس از معرفی فرآیندهای اصلی و اجزای مدیریت زنجیره‌تامین، قصد داریم فرآیندهای لجستیک را هم شرح دهیم که در بهبود عملکرد شرکت و برنامه ریزی و طراحی سازمانی کمک شایانی خواهد کرد.
